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领导分工及工作人员

2026年01月08日 浏览次数:[]


工作职责

办公地点

联系方式

部长(院长、处长)


教授 博士

硕士研究生导师

 

王肖烨

 

全面主持研究生工作部、研究生院、学科建设处工作。负责学科与研究生教育发展规划制定;博士学位授予单位建设工作;研究生招生与管理;研究生培养机制改革与创新;学位授予管理;研究生教育质量监督与保障;研究生导师队伍建设与管理等工作。

尚勤楼303室

0917-3566232

副部长(副院长)

 

协助部长(院长)做好党委研究生工作部、研究生院工作,分管教育管理科。协助部长(院长)做好研究生思想政治教育、日常管理、学风建设、心理健康、奖助评优等工作;开展研究生学科竞赛、创新创业竞赛、社会实践等工作。

尚勤楼304室

0917-3569559

副院长(副处长)


教授 博士

硕士研究生导师

 

 

 

协助院长做好研究生院、学科建设处工作,分管研究生招生科和学科建设科。协助院长做好研究生招生考试、学科建设相关工作;学科结构调整调研与论证;学科发展及日常管理;博士学位授予单位建设工作。

尚勤楼305室

0917-3565611

副院长


教授 博士

硕士研究生导师

 

张文娟

 

协助院长做好研究生院工作,分管培养科和学位科。协助院长做好研究生培养、学籍及信息化管理工作;研究生学位点及导师队伍建设;研究生课程与教材建设;学位申请与授予管理工作;研究生质量监督与保障工作。

尚勤楼308室

0917-3566230

研究生招生科科长

 

 

 

做好研究生招生工作。依据教育部相关规定开展研究生招生录取工作,推进招生制度改革及生源质量提升工作。研究生招生宣传,招生方案制订及实施,初试、复试组织;研究生录取结果审核及上报,招生制度改革落实;专项招生计划设计与执行等相关工作。

尚勤楼305室  

0917-3565611

教育管理科科长

 

做好研究生教育管理工作。研究生思想政治教育、心理健康教育和学风建设;研究生校园文化、社会实践、志愿服务和创新创业工作、少数民族工作、安全稳定、创先评优工作、资助育人及“三助一辅”等工作;研究生学科竞赛、科技创新、研究生社团指导及学生骨干培养以及办公室日常工作。

尚勤楼304室  

0917-3569559

学位科科长

 

做好研究生学位管理工作。负责制定与实施硕士学位授予工作细则;研究生学位申请与授予管理;协调联系学位评定委员会;研究生导师队伍建设与管理;研究生论文开题、中期检查、论文盲审、答辩和学位授予等相关工作;学位点申报、研究生科学道德教育与学术不端问题处理等工作。

尚勤楼309室  

0917-3565212

培养科科长

 

做好研究生培养工作。制定与实施研究生教育教学管理文件及培养方案;日常教学与培养的组织与管理;研究生科研项目和教改项目的管理;研究生学籍管理、毕业资格审查工作;开展研究生教育教学研究、教学改革、课程建设、教材建设、学术交流活动工作;研究生联合培养基地、实践基地建设与管理工作。

尚勤楼308室  

0917-3566230

学科建设科副科长

孙文静

负责编制、实施学科建设规划,学校一级学科规划的制定和论证工作。“双一流”建设方案制定、年度动态监测、中期检查、评估验收等工作。博士学位授予单位建设规划制定、实施、中期建设、验收等工作。负责起草和修订学科建设相关管理制度,为学校设立与动态调整学科及其支撑机构提供决策咨询。学科建设项目申报、经费预算、中期检查、评估验收等工作。

尚勤楼309室  

0917-3565212

教育管理科

工作人员

 

做好研究生思想政治教育、心理健康教育、奖助贷补、评奖评优、医疗保险、学风建设、科技创新、社会实践及“一站式”学生社区建设等工作;完成部门公文的收发、传阅及资料归档;部门对外联络与对内协调;OA办公管理;单位制度、文化及信息化建设;人事及资产管理工作,工会及其它相关工作。

尚勤310室  

0917-3569559